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  • 云浮模特活动策划公司

  • 发布时间: 2020-06-26
    有 效 期: 9999 
    产品规格:  
    所属行业: 传媒 舞台设备  
    包装说明:  
    产品数量: 9999.00 
    价格说明:  面议  
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  • 此外,贴合主题的诗歌创作,小品创作等,都能够紧紧抓住主题,为演出服务。
    云浮模特活动策划公司
    年会创意节目,公司年会可以表演的节目有哪些?
    007
    由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发 音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,而扬手作投降状。--出错者饮!
    (注:适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!)
    云浮模特活动策划公司
    如何成为活动策划高手
    1,活动公司提案两种方式
    ●靠方案的创意、策略赢得项目;
    ●靠关系。
    但你放心,所有人都靠第二种;
    所以还是关系>策划>执行。
    往期主要以AE兼执行工作为主,
    主观上认为AE对项目组更为重要。
    ①对接的AE是否能抓准客户的需求,服务甲方还是服务市场是个很麻烦的问题...
    ②头脑风暴的会议上是否能从项目背景/客户需求中推导出正确的主题方向、并拟出框架案
    ③方向定下来,剩下的是创意跟填充。这部分的参与人主要策划跟执行,难点在于:
    策划与执行的基本功:
    执行对物、
    多媒体互动技术
    演艺等库的更新,
    策划想法的执行性评估;
    策划的文字功底,
    审美,策划案的库等等;
    这个环节中重要的是两者之间的沟通效率。
    ④客户..行业。
    之后的所有环节都会涉及到两项:邮件及确认。反馈、确认,再反馈、再确认。从主KV到延展物料,从主持人到礼仪,尤其是所有的报价变动,都需要客户以邮件形式确认;这项是项目负责人的工作核心原则,为了保护你的团队及自身利益。
    2,关于AE审稿、稿
    ①审稿:AE在方案撰写过程中是半壁:
    1)项目定调、主题方向;
    2)方案的验收,如果连你自己都看不过去,没灵性的案子,有脸给你的客户?
    ②稿:除非你想加班改稿,除非你想被团队冷落。
    中小公司中,AE的岗位职能大多是由策划和执行消化掉的,所以这里的AE往往是团队灵魂人物,在拥有一个职业要素的情况下,需要兼学甲方运作传播营销层面的知识。
    3,执行期
    执行期:
    ①、物料的租赁、采购、定制(注意工期问题)
    ②、演艺人员招聘。
    其实执行是不可逆,风险对等的环节。
    执行的主要的工作其实有几项:
    ①、供应商链的更新、谈判与管理;
    ②、配合方案产出及部分创意产出;
    ③、各种异型物料的制作方法,工期之类;
    ④、场地规划、配置跟报价。
    ⑤、现场布建、管理、彩排等
    PS其中:
    ①是定期的管理跟更新,并不需要浪费太多时间,跨省及时间跨度大的项目要提前开始供应商谈判,评比多家,以服务择优。市场价全国差不了多少;
    ②是执行的价值核心,要养出职业习惯去积累;
    ③是执行层的基本功,我是一直不提倡在执行层浪费太多时间,更深层的技术问题要学会安排给供应商;
    ④场地规划跟报价应该是日常做的多的工作之一;
    ⑤主要是依靠对讲机跟表格工具来处理。
    执行的工作其实大部分是在前期,到现场只是零碎的一部分,基本功而已。预案的处理,主要是在主持人,彩排前就要跟主持人对接好。
    建议所有初入执行岗的筒子看到这段,记住!学会供应商管理,把精力跟时间抽出来学具有更高附加值的东西;除非你打算往活动公司的部门经理及设备方发展,否则,执行是个很大,且越学越低端的岗位。
    4,沟通环节
    一定要有一个全局的规划,把每一个流程想清楚,需要和谁沟通,能不能一次性沟通更多的话题。这一次的沟通不畅。浪费时间主要是流程混乱了。
    除却沟通环节之外,尽早把能够做的都做了,然后各种不确定,导致不断沟通,这是教训啊。
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    真假难辩
    规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。

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