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  • 广州清明节策划

  • 发布时间: 2020-07-06
    有 效 期: 9999 
    产品规格:  
    所属行业: 传媒 舞台设备  
    包装说明:  
    产品数量: 9999.00 
    价格说明:  面议  
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  • “办活动”,这个概念可能对于大多数人来说比较空泛,但是换成“组饭局”来理解,就非常容易,时至今日,谁还没有组个局请过客?不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局更加多面和繁杂
    一、前期确认(组什么局,对饭局初步认识)
    1.活动初衷与主题
    这次组局的的初衷是想要做什么呢?
    这个问题至少要追问自己三遍,明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的,得出确认答案就不要再去改动。因为我们之后所有的工作,都是在这个基础上去行动;然后把初衷与主题确认,让人一目了然,把吸引人的亮出来。
    广州清明节策划
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    深圳市惠誉文化传播有限公司是一家策划、组织、实施大型会议、展会等活动的综合性公司。凭借累积多年的运作经验为客户提供的会议、展会服务,主要从事各类大型会议、庆典活动、企业文化策划、企业形象策划、展览会、促销会、纪念、礼品包装设计等项目。







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    专业的开业策划而对厂家得会务组织部门来说,费时费力费钱得组织这个经销商培训会,到头来却不落个好,实在是太冤枉了。其实,若是能关注其中得一些细节,做好相关得事前筹备工作,就能有效得提升经销商得参会满意度。
    广州清明节策划
    1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。
    2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。
    3.与各大媒体谈判包括:软硬、商品、有偿,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊、广播电台、电视台、公司等。
    4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商活动谈判、赞助谈判。
    5.由市场部提出相关策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
    6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对策划方案、费用预算、及宣传品设计方案进行评审,形成业务评审表。
    7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。
    8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。
    9.开业前软硬的撰写设计、排期投放
    10.由市场部依据方案,形成项目实施分工责任表,并下发通知。
    11.活动的相关城管手续。
    12.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品。
    13.宣传品的设计、制作与发放。
    14.活动内容培训、现场布置。
    15.市场部核实活动准备情况。
    16.活动、庆典彩排活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
    17.实施活动、庆典的活动方案。
    18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
    19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
    20.活动结束后,对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存,以便重复使用,以节省开业费用。
    21.活动后的总结评估,及时调整流程。

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