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  • 发布时间: 2021-04-21
    有 效 期: 9999 
    产品规格:  
    所属行业: 传媒 舞台设备  
    包装说明:  
    产品数量: 9999.00 
    价格说明:  100.00 元/个  
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    活动方案审批
    在立项之前,活动方案必须经过审批,否则浩浩荡荡的开工了,结果后可能因为某些层面审批不通过,那就GG了。
    审批审的就是你细化后的方案。
    每个活动通常由是否涉及经费?费用预算范围到多少?是否需要开发支撑?是否需要其他部门支撑等。审批的层级都不一样,但是涉及到经费的活动,起码要去到总监级审批。
    广州中秋晚会策划公司
    你的活动能满足用户的什么需求
    换句话说,用户为什么要参加你的活动。这个饵在哪?
    无论是满足用户的精神需求,还是满足用户的物质需求,其实归纳总结下来就是四个字:有利可图。
    活动就是要通过利诱,让用户去完成你设想的行为动作。
    利诱的这个力度,很值得去琢磨。
    而给小了,又不足以撬动用户。
    因此策划活动的三个步骤,就是要确定活动的吸引力在哪里,还要评估这个力度够不够大,会不会太大。
    当然这个活动力度的大与小,需要通过活动对象的参与内容来评估的。
    广州中秋晚会策划公司
    活动策划阶段
    本环节主要是在进行方案形成之前明确活动目标、形成活动雏形、活动所需资源概况等,尽可能把影响决策的问题放在这个环节想清楚,再开始后续的细化执行,避免重来浪费工作量。
    明确目标(确定策划本次活动的必要性、可行性)
    活动的目标是什么?
    首先明确,策划本次活动是什么目的??拉新?促活?营销转化?一般来说,活动是完成整体或部分目标的手段。比如说,这个季度需要冲刺3000万的销售额,那么本次围绕这个大目标策划的的活动目标就很明确了:一定是为了提升销售转化。
    活动预期:希望通过活动,达到一个什么效果。
    做活动之前,通过经验预估也好,精密的推演也好(这里不详细展开说),有一个合理的预期,没有预期,成本估计也是算不出来的。
    活动有没有必要做?
    先明确目标,想好要干嘛,再决定怎么干。实际中容易出现倒置的情况,比如,要过情人节了,做个活动吧……
    切记:不是为了做活动而做活动,而是因为这个活动是实现这个目标的手段,才做活动。活动目标清晰了,后续的人群,投放渠道,预算才能清楚地做下去。
    能不能实现?
    确定了活动的目标和必要性,就要考虑可行性,也就是说,你想做,但是以当前的现状以及资源,能不能支撑完成?
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    策划首先确定主题
    好的主题是活动成功的一半,主题一定要吸引人,让人一看就知道是个什么活动,用户如何参与,可以得到什么样的好处。核心要简单粗暴, 比如,下单立减30元,二件半价,免费抽 X……虚无缥缈文绉绉的要不得。
    常见的主题思路有很多,比如:往届主题的延续、行业成功热门活动的参照、社会热点的有机结合、以目标为导向的大胆创新、结合往期活动复盘,避免重新踩坑...
    参考竞品也是其中一种方式,但是参考竞品要挖到精髓,学到点子上,要有必要的延伸,否则别人看一眼,给你的评价只有2个字:抄袭!
    经营理念:文化市场,公益市场,阐述精品,创意创新为宗旨,以五星准则为本,贴心服务,细心制作,耐心跟进,放心委托,省心价格的五星服务执行理念,以文案,策划,设计,制作,执行一条龙服务立足于市场,以近十年发展中在同行业中享誉盛名及口碑宣传。
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